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            2014年上半年工作总结会议总结
            作者:Admin     来源:华宇制药     浏览:3973     时间:2014-08-19 10:16:38

                公司2014年半年总结会议于7月11至7月13日在老峨山举行,会议为期三天。全程分为三个议程,一是公司14年上半年工作总结会议;二是由天晴公司负责的沙盘推演培训;三是拓展活动


                半年总结会议由总经办主任苏玉清主持,参会人员除各系统主管及主管以上人员27人外,本次也打破了以往的会议常规,邀请了公司各系统骨干员工17人参加了本次总结会。首先由各系统管理人员对2014年上半年工作进行了全面的总结分析,对下半年重点工作提出了开展思路。总经理罗朝斌对各系统上半年取得的成绩予以了肯定,上半年完成公司整体经营指标53.26%。人力资源体系已初步搭建,员工的整体素质,思想意识,有了很大的提高,干部的带动作用也进一步得到体现。同时罗总对各系统的不足之处给予指正,要大家看到危机,一是产品结构,二是销售结构。最后对下半年工作提出了明确的目标,人力资源体系要进一步完善和强化,销售要加强终端市场的拓展,人员的补充,生产质量要做好固体认证的各项工作,年底资料递交,力争在今年内通过其他部门要紧紧围绕全年经营指标开展各项工作。


                7月12日由天晴拓展培训公司为公司组织企业内训-沙盘模拟课程-沙漠掘金本课程以体验的形式,针对团队在面对竞争、应对挑战时必然出现的计划、决策、合作、沟通等问题进行深度挖掘,进行全面的训练与提升,使参训学员在快乐中感悟收获,并把诸多感悟和启示用到解决企业现实问题之上


                7月13日的拓展活动是爬山及穿插小游戏,通过前两天的会议和培训,全员的体力状态明显不佳,但是面对海拔一千米的老峨山没有一个人退缩,出发前的取水活动都表现出极佳的团队协作精神,最后两队队员顺利拿到水瓶中间传数字游戏,考验的是上传下达,工作中也要求每一个上传下达者,要领会传达内容的真实含意才是最重要的。最后全体学员安全、顺利到达目的地。活动结束后我们踏上了返程的路。







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